Los profesionales del Hospital Clínico Universitario se acercan a las últimas novedades en gestión sanitaria
JPA/DICYT Los profesionales del Hospital Clínico Universitario de Salamanca han conocido hoy las últimas novedades en gestión sanitaria de la mano de un especialista de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, que ha explicado las mejoras introducidas en el sistema los últimos años así como algunas experiencias particulares. Vicente Ortún ha destacado la necesidad de que los médicos dispongan de toda la información necesaria para tomar decisiones efectivas.
El experto distingue entre las "vías clínicas y no clínicas" en la gestión. Las clínicas incluyen todas las medidas implantadas para que mejore la efectividad en la práctica clínica, como los estudios de adecuación de ingresos, altas o medicación y las medidas de efecto que tienen en cuenta la calidad de vida del paciente, así como la incorporación de bases de datos y auditorías. Entre las medidas no clínicas, destaca la coordinación asistencial y la organización, aunque reconoce que estos aspectos son complementarios, ya que "los sistemas sanitarios funcionan si quienes asignan los recursos, que son los médicos, tienen la estructura, la información y los incentivos para tomar decisiones clínicas efectivas desde el punto de vista del coste", ha declarado a DICYT el experto. En su opinión, "la gestión clínica es la constatación de una evidencia, que en el fondo lo importante en un sistema sanitario son las decisiones terapéuticas".
En cualquier caso, Ortún afirma que "las novedades en la gestión se están produciendo de forma continua, porque en el fondo acompañan al avance de la Medicina". En ese sentido destaca una experiencia ubicada en Sevilla, que ha conseguido "articular muy bien el hospital con la Atención Primaria a partir de profesionales que son muy voluntaristas, y es un buen ejemplo de mejora de la gestión basado en salir fuera del hospital". En su ciudad, Barcelona, destaca las unidades clínicas que existen en el Hospital Clínico Provincial, que optan por agrupar las personas por procesos y no por patologías, una iniciativa que "parece que ha funcionado", aunque "en todos los sitios hay iniciativas positivas".