Un taller muestra las posibilidades de protección y explotación de resultados de proyectos cooperativos

CGP/DICYT El Palacio de Congresos Conde Ansúrez de Valladolid ha acogido hoy un taller sobre Protección y Explotación de Proyectos Cooperativos. La iniciativa, organizada por la Fundación General de la Universidad de Valladolid (Funge) en el marco del proyecto T-CUE para la Transferencia de Conocimiento Universidad-Empresa (T-CUE) de la Junta de Castilla y León, se dirige al personal investigador de la Universidad de Valladolid y a directivos o técnicos relacionados con la transferencia de conocimiento.

El taller tiene como objetivos identificar los intereses que suelen manifestarse entre los distintos actores de un proyecto cooperativo, así como desarrollar un procedimiento que ayude a alcanzar un reparto equitativo de los derechos de propiedad y explotación de los socios participantes que sea beneficioso, teniendo en cuenta además los distintos intereses de las partes.

Del mismo modo, se ha ahondado en los modelos de contrato de cesión, licencia y know-how, y en adquirir pautas de negociación identificando los intereses de las partes en un debate abierto. Los profesores Miguel Veiga, director general de AB Asesores y expertos en propiedad industrial; y Gonzalo Sever Cereceda, abogado experto en propiedad intelectual y competencia desleal, han sido los encargados de impartir el taller, ambos con experiencia de más de quince años en trabajos de asesoría e impartición de programas relacionados con este ámbito.

José Manuel López, vicerrector de Investigación y Política Científica; Jesús María de Andrés, jefe del Área de Coordinación de Ciencia y Tecnología de la Fundación Universidades de Castilla y León, y Yolanca Calvo, directora de Innovación de la Funge, han inaugurado el taller, que se extenderá hasta las 18 horas.

Respecto al programa de contenidos, los ponentes han detallado las características de un proyecto cooperativo frente a un proyecto individual; la delimitación del conocimiento adquirido y los calendarios de acuerdos; los contratos de colaboración previos, la gestión del día a día del proyecto; la experiencia de coordinación de un proyecto, y su explotación.